Toyota Lean Production System (TPS Toyota Production System), stofnað af naiichi Ono, varaforseta Toyota Motor Company í Japan, er einstök nútíma framleiðsluaðferð Toyota. Það er í samræmi við þróun tímans og breytingar á markaði. Eftir meira en 20 ára könnun og umbætur hefur það smám saman myndast og þróast í fullkomið sett af framleiðslustjórnunartækni og aðferðakerfi.
Í æðri skilningi táknar framleiðsluháttur Toyota fyrirtækjamenningu og anda sem hvetur til nýsköpunar. Framleiðsluhamur Toyota er hugmyndafræðileg bylting. Nauðsynlegt er fyrir kínversk fyrirtæki að skilja einkenni, kjarna og merkingu TPS, stjórnunarlíkans með austurlenskum menningarlegum bakgrunni. Dayang er sjaldgæft fulltrúafyrirtæki í þríhjólaiðnaðinum í Kína sem beitir hugmyndinni og aðferðinni um halla framleiðslu við daglegan rekstur og stjórnun.
Lean framleiðsla er eins konar framleiðslustjórnunarstilling sem gerir framleiðslukerfinu kleift að laga sig fljótt að breyttum þörfum notenda með breytingum á kerfisskipulagi, starfsmannaskipulagi, rekstrarham og framboði og eftirspurn á markaði og hagræða öllu gagnslausu og óþarfi í framleiðsluferli, til að ná sem bestum árangri í öllum þáttum framleiðslu, þar með talið markaðsframboð og markaðssetningu. Ólíkt hefðbundnum stórum framleiðsluham eru einkenni þess "fjölbreytileiki" og "lítil lota".
Lean framleiðsla er framleiðslutækni og stjórnunartækni sem sækir rækilega eftir skynsemi og skilvirkni framleiðslu og getur á sveigjanlegan hátt framleitt hágæða vörur sem uppfylla ýmsar þarfir. Grunnreglur þess og margar aðferðir hafa jákvæða þýðingu fyrir framleiðsluiðnaðinn. Kjarni magrar framleiðslu, það er grunnhugmyndir framleiðsluáætlunar og eftirlits og birgðastjórnunar, gegnir einnig mikilvægu hlutverki við að auðga og þróa nútíma framleiðslustjórnunarkenningu.
