Sem iðnaður sem hefur þróast í meira en 20 ár, frá mannafla til véla, frá eldsneyti til rafmagns, frá innlendum til alþjóðlegra, hefur þríhjól orðið mikilvægur hvatamaður fyrir stöðuga þróun efnahagslífs Kína með einstaka vörustöðu og víðtækri markaðssókn. Á sama tíma hefur það einnig byggt upp mikinn fjölda leiðandi fyrirtækja. Tilvist og þróun þessara fyrirtækja heldur áfram að stuðla að stækkun iðnaðar mælikvarða. Hins vegar, undir áhrifum innlendra "nýja eðlilega" efnahagsástandsins og öldu umbreytinga og uppfærslu iðnaðar á undanförnum árum, fóru þríhjólafyrirtæki að birtast skautun. Sumir tóku miklum framförum og aðrir drógu sig í hlé með drungalegum hætti. Í þessari hvítheitakeppni hafa framúrskarandi risar smám saman orðið að vindstrengnum til að stjórna og stýra framtíðarþróun alls iðnaðarins.
Til að dæma verðmæti fyrirtækis getum við auðvitað ekki bara horft á núverandi umfang og stöðu þess. Það sem er dýpra er breyting þess og áhrif á þróunarstefnu iðnaðarins, markaðsneysluham og lífsstíl fólks. Vegna þessa eru markmið, framtíðarsýn og gildi fyrirtækis mikilvægari en núverandi fjárhagsgögn.
Iðnþróun hefur hringrás og fyrirtæki gera slíkt hið sama. Með því að stefna að metnaðarfyllri markmiðum, það sem þeir þurfa er hugrekki til að halda áfram, frekar en hagnað og tap einnar borgar og eins staðar á einni nóttu. An Jiwen hefur gert framsýna stefnumótandi áætlun fyrir framtíðarþróun Huaihai og vonast til að „troika“ muni leiða iðnaðinn vel og fljótt, en hver getur tryggt að framtíðin muni þróast eins og áætlað var? Kjarninn sem raunverulega ákvarðar hversu langt fyrirtæki getur gengið er trúin á trúboð og þrautseigju.
