Á undanförnum árum hefur þríhjólaiðnaðurinn í Kína þróast hratt og náð ótrúlegum árangri, að mestu þökk sé kostnaðarávinningi og lýðfræðilegum arði. Hins vegar, þegar efnahagur Kína fer að fullu inn í hið nýja eðlilega, byrja kjarnaþættirnir eins og íbúafjöldi, auðlindir og markaður að breytast verulega og fyrirtæki eru að framkvæma afar erfiða umbreytingu og byltingarstríð, sem bera áður óþekktan þrýsting.
Þegar lágkostnaður stórframleiðsla kom inn í vandamálið, setti 18. CPC þjóðþingið fram þróunarhugmyndina frá "framleitt í Kína" til "framleitt í Kína", sem krefst þess að efla umbreytingu hefðbundinnar tækni, bæta tæknilega stig og kjarna samkeppnishæfni iðnaðarins og leitast við að bæta stig "framleitt í Kína". Þetta er í raun aðgreind leið í því ferli að vaxa vörumerki fyrirtækja. Með skipulagi andstreymis, framkvæma vísinda- og tækninýjungar, ná góðum tökum á kjarnatækninni í leiðinni til að bæta tæknistigið og R & D getu, og stuðla að vörumerkjavexti með kjarna samkeppnishæfni fyrirtækisins.
Fyrir vikið byrjaði mikill fjöldi innlendra þríhjólafyrirtækja að setja tæknirannsóknir og þróun í fyrsta sæti, koma á fót eigin vörumerkjaþjónustu og markaðskerfi, flytja út nýjar vörur með háþróaðri tækni, meiri gæðum, betri hönnun og stórkostlegri framleiðslu á markaðinn, og endurheimta traust og hylli neytenda.
Reyndar, meðal margra svipaðra vara á tímum umframhagkerfis, sækjast neytendur alltaf eftir og velja vörur með tæknilegt innihald. Þess vegna munu fyrirtæki með kjarna samkeppnishæfni vara að lokum vinna viðurkenningu neytenda til að hernema markaðinn fljótt, sem er markmiðið sem mörg þríhjólafyrirtæki hafa verið að sækjast eftir. Huawei fór inn í snjallsímaiðnaðinn á örfáum árum, en hann hefur sprottið upp. Nú er hann orðinn þriðji stærsti snjallsímaframleiðandi í heiminum. Svo sterkur þróunarhraði er háður sterkri og samfelldri R & D og nýsköpunargetu fyrirtækja. Flest fyrirtæki eiga enn langt í land með að verða Huawei í þríhjólaiðnaðinum.
Frá "framleiðslu" til "greindrar framleiðslu", þetta er ekki aðeins umbreyting og uppfærsla á tæknilegu stigi, heldur leggur einnig traustan grunn fyrir vörumerkjavöxt og þróun þríhjólafyrirtækja. Á útblásturstímabilinu á markaðnum á undanförnum árum, yfirgáfu mörg fyrirtæki stórfellda framleiðslu á R & D styrk, sem er mikilvægur þáttur fyrir örum vexti þeirra. Nú er það hið nýja eðlilega. Þríhjólaiðnaður Kína sem einkennist af nýsköpunardrifinni er að springa út sterkan kraft, Stöðugt stuðla að stöðugum vexti vörumerkisins.
